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日企研發「社長 AI」 30萬字學習決策思路 90%員工:更理解社長想法

日企研發「社長 AI」 30萬字學習決策思路 90%員工:更理解社長想法
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日企研發社長 AI,助力決策思路.

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  • 發佈日期

    2026-06-30

  • 閱讀時間

    4分鐘

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NTT Docomo Business 開發出以社長小島克重為原型的對話型 AI「AIコジー(AI小島)」,透過學習幹部會議記錄,讓員工隨時查詢社長決策思路。

日本企業社長使用AI技術進行決策. AI社長與員工溝通的對話界面.

AI Cozy 以聊天介面運作,系統學習了社長過去的講演資料、媒體訪問,以及每週至少一次的幹部會議記錄,總字數達 30 萬字以上。例如向它詢問「NTT Docomo Business 應如何參與 Interop?」,系統會結合過去的參展紀錄及解決方案內容,生成一份切實的回答。系統亦加入了機敏資料遮蔽機制(Guardrail),確保回應安全可靠。

日企研發社長 AI,助力決策思路.

▲ AI Cozy 介面

起點:一個被質疑的想法

AI Cozy 源自 NTT Docomo Business 社長小島社長在 2025 年 2 月的提議。NTT Docomo Business 的西塚要坦言,當社長提出「我想要一個類似社長 AI 的東西」時,他的第一反應是「真的需要嗎?」然而聽完原委後,他的看法完全改變。小島社長長期面對一個困擾:他在不同會議上反覆傳達相同訊息,卻難以滲透至組織各層,社長的判斷觀點在層層架構中不斷被削弱。一個隨時可用的 AI 分身,正好讓員工隨時核實決策依據。

西塚要分享AI在企業中的應用與未來.

▲NTT Docomo Business 的西塚要

試驗結果:超過 9 成幹部認同

公司向幹部層進行為期約 3 個月(4 月至 7 月)的試驗,超過 9 成受訪者表示 AIコジー「有助更深入理解社長的想法與方針」。試驗期間有人提出「希望更快追上最新社內話題」等改進意見,但整體評價正面,部分人形容回應「準確度高」、「風格貼近社長本人」。值得留意的是,逾半對話並非單輪問答,用戶傾向連續追問「為甚麼」,顯示員工借此深入了解決策背後的思考。

背景方面,NTT Docomo Business 正積極拓展 AI 業務,目標在 2027 年度將 AI、IoT、數碼 BPO、地區及中小企 DX 四大重點領域的業績,由現時約 2,500 億日元(約港幣 125 億元)擴大至逾 5,000 億日元(約港幣 250 億元)。

資料來源:NTT Docomo Business Evangelist Note、日本経済新聞

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